COMO GRANDES LÍDERES INSPIRAM AÇÃO [um TED por dia]

Meu Resumo: SIMON SINEK - COMO GRANDES LÍDERES INSPIRAM AÇÃO COMO VOCÊ EXPLICA QUANDO AS COISAS NÃO SAEM COMO PREVISTO? POR QUE A APPLE É TÃO INOVADORA? POR QUE FOI MARTIN LUTHER KING QUE LIDEROU O MOVIMENTO DE DIREITOS CIVIS? POR QUE FORAM OS IRMÃOS WRIGHT QUE FIZERAM O PRIMEIRO VOO?   Como você explica quando pessoas comuns são capazes de alcançar coisas que parecem desafiar todas as suposições?   Afinal, geralmente possuem o mesmo acesso ao mesmo talento, as mesmas agências, os mesmos consultores, a mesma mídia. Então por que eles parecem ter alguma coisa diferente? Há algo mais em jogo aqui. EXISTE UM PADRÃO Todos os grandes e inspiradores líderes e organizações no mundo, seja a Apple, ou Martin Luther King ou os irmãos Wright, todos eles pensam, agem e comunicam exatamente da mesma forma.  E essa forma é completamente o oposto de todos os outros. É o círculo dourado. POR QUÊ? COMO? O QUÊ?  Essa pequena ideia ilustra por que algumas organizações e alguns líderes são capazes de inspirar enquanto outros não. Muito poucas pessoas ou organizações sabem por que fazem o que fazem. POR QUE Com "por que" eu quero dizer: Qual seu propósito? Qual é a causa? Qual é a sua crença? Por que sua organização existe? Por que você sai da cama pela manhã? E por que alguém deveria se importar? Bom, como resultado, a forma como pensamos, agimos, nos comunicamos é de fora para dentro É óbvio. Nós partimos da coisa mais clara para a mais confusa. Mas os líderes inspirados e as organizações inspiradas, independente de seu tamanho, área da indústria, todos pensam, agem e comunicam de dentro para fora. Exemplo:  Se a Apple fosse como todos os outros, uma mensagem de marketing dela deveria se parecer com isso:             "Nós fazemos ótimos computadores. Eles são lindamente projetados, fáceis de usar e têm uma interface amigável. Quer comprar um?" Nós dizemos o que fazemos, como somos diferentes ou melhores e nós esperamos algum tipo de atitude, uma compra, um voto, alguma coisa do tipo. “Aqui está nosso novo escritório de advocacia. Temos os melhores advogados com os maiores clientes. Nós sempre representamos nossos clientes. Faça negócio conosco.“ “Aqui está o nosso carro novo. Ele é econômico. Tem bancos de couro. Compre nosso carro.” Mas não é inspirador. É assim que a Apple realmente se comunica. "Tudo o que fazemos, nós acreditamos em desafiar o status quo. Nós acreditamos em pensar de forma diferente. A forma que desafiamos o status quo é fazendo nossos produtos muito bem projetados, fáceis de usar e com uma interface amigável. Acabamos fazendo excelentes computadores. Quer comprar um?" Totalmente diferente, certo? Você está pronto para comprar um computador de mim. Tudo o que fiz foi inverter a ordem da informação. Isso prova que as pessoas não compram o que você faz; elas compram o porquê você faz. As pessoas não compram o que você faz; elas compram o porquê você faz. Isso explica por que cada pessoa nessa sala se sente perfeitamente confortável em comprar um computador da Apple. Mas também nos sentimos perfeitamente confortáveis em comprar um MP3 da Apple, ou um telefone da Apple, ou um DVR da Apple. Mas, como eu disse antes, Apple é […]